课程介绍
财务会计研究 | 管理会计 | 高级审计 | 财务报表分析 | 内控、审计和舞弊的防范与识别 | 统计学与会计分析 | 商业数据可视化 | 数据挖掘 | 战略管理 | 企业数据分析 | 审计数据分析 | 数据分析与企业风险管理
商业战略决策：博弈 | Techmark管理实战（企业经营决策模拟） | 数据分析专题讲座与行业标杆现场教学
财务会计研究
会计是一种商业语言。它通过确认，计量和报告等程序，为用户提供决策有用的信息。本课程为学员提供了一套掌握财务会计信息处理程序，课程的目的是培养学生的如下能力
- 分析一个组织的经济业务（运营，融资，投资等）与会计信息之间的关系；
- 掌握会计处理和财务呈报的基本规则
- 利用会计信息辨别事证，判断价值，评估绩效，制定决策
本课程对于那些利用会计信息制定决策者（如出资者，贷款人，公司经理，政府监管机构等）来说，会感到引人入胜，因为了解会计信息的来龙去脉，并且善于利用会计信息，是做出价值评估合理判断和良好选择的基本前提。
管理会计
本课主要讲述职业经理人在做企业决策时所需的内部报告的管理会计概念与流程，以及管理会计在企业的战略，业务，财务一体化中的重要作用。
高级审计
本课程旨在提升在审计初级课程中所学的技能，包括如何进行审计的规划，证据和报告流程。同时降低审计的风险。课程的主要内容包括案例分析和使用方法，教会大家如何对高级分析程序进行评估，如何对复杂的会计估计和公允价值的计量进行审计。
财务报表分析
课程将讲述如何利用财务比率分析和基本的估值技巧来分析财务报告和业绩，理解估值假设条件的变化如何影响价值的估计，并练习如何向外界传达你的研究结果。
内控、审计和舞弊的防范与识别
本课程将阐释在对财务报告及其内控进行审计时，审计人员需要考虑的内控框架和相关准则。内容将涵盖资产不当处理、腐败和欺诈性财务报告的各种手段。利用审计软件，你将能够评估内控中的风险，并识别欺诈行为。
统计学与会计分析
该课程用统计学来研究概率和不确定性的理论（包括说明性、预测性和规范性分析），还会学习回归以及其他支持审计决策和结论的模型。课程将帮助大家学会如何将统计方法应用于财务分析，从而对企业的现状和未来做出分析和预测。
商业数据可视化
本课程介绍如何通过设计深刻的商业数据可视化视图和可视化模块，来改善商业决策过程。你会学习使用高级的数据可视化技巧来理解大的数据集，包括时间的、地理空间的、局部的和商业的数据，同时让使用者更容易理解、呈现和利用大数据。
数据挖掘
本课程将介绍如何进行数据挖掘和预测性建模。大家会学到数据挖掘的基本原则和技巧，分析真实的事例和数据，从而将数据挖掘技巧用于不同的情景，培养数据分析的思维方法。本课程会带领大家实际操作一些数据挖掘软件，从而让你掌握数据挖掘和预
战略管理
本课程旨在分析如何获得和维持竞争优势。课程内容涵盖如何分析所在行业和竞争者，识别企业的资源与核心能力，构建企业和商业层面的战略，掌控竞争对手，进入国际市场和发挥战略领导力。
企业数据分析
本课程将阐释如何对企业环境进行情景化分析，了解数据在商业流程中的流动和管理过程。
审计数据分析
技术的进步使得我们可以方便地捕捉和存储大量的会计和商业数据，本课程聚焦如何有效地收集大数据并应用于各种与会计有关的环境中。你将学习如何理解大的会计信息系统中的数据，并从这些数据中生成有意义的审计或税务数据信息。若要理解并构建有意义的审计和税务数据信息，必须要对会计的流程和控制有深刻理解。
数据分析与企业风险管理
本课程以企业风险管理框架为基础，事业经营为导向，增进盈余与实现企业价值为目标，探讨如何运用数据分析工具，识别，评估，优化，控制，与管理企业风险。透过对企业战略与经营目标的理解，有效地找寻和企业风险攸关的各项变数，取得并整理数据，研拟强化经营绩效与实现企业价值的可行方案，以提供董事会，公司高管，与企业风险管理部门，对企业风险进行控制和管理。
商业战略决策：博弈
本课程把博弈论引入产业竞争分析，提供一个思考的框架，帮助学员从错综复杂的环境中抽离出最重要的因素，用来分析企业面对的各种决策。课程讨论博弈论的几个基本原则以及这些基本原则如何被用来指导你在每一个博弈中的行动，如何选择和改造你要加入的博弈，分析竞争参与各方的态势和行动方案，以及策略变动如何影响各方长期和短期利益，训练学员从对手的角度思考，反思自己的最佳策略，以化解自己的困境，与各方形成合作共赢的局面。
Techmark管理实战（企业经营决策模拟）
这是基于跨国公司的实际运营经验为基础、设计、开发，以计算机软件为载体的管理模拟课程。课程以公司最常用的投资收益衡量指标——股东权益回报率（ROE）作为主线，学员们将了解影响投资收益率的决定因素，及其对运营和投资决策的影响。学会如何生成以ROE为核心的财务分析工具，熟悉具体的决策执行方法和手段，实现合理的投资收益率。课程要求学员扮演企业决策者，从股东的角度演练企业经营，在行动中提升管理技能，从实战模拟中提升在复杂环境中进行风险决策、管理决策和领导决策的能力，建立系统思维模式。根据市场情况制定战略管理流程和体系，优化管理组织架构，增强团队精神及组织凝聚力，提升竞争意识和竞争能力。
数据分析专题讲座与行业标杆现场教学
本部分内容将以讲座和企业走访的形式，让学员走出课堂，深入实际，了解最新的数据分析发展趋势，以及在行业标杆企业中的实际应用，对于学员开拓思维和学以致用将起到积极的促进作用。